中小企業如何實現數字化轉型？

1、從思想上

中小企業可以重點關注數字化前沿方向，剖析數字化轉型理論觀念，了解數字化時代用戶需求、產業發展及市場方向。從思想上將實現數字化，以數據為發展核心驅動力，在企業發展中展現更多產業協作化、業務流程化、服務增值化、管理扁平化等新思路，以此來應對時代變革中的不確定和變化性。

2、從技術上

中小企業通過引入互聯網、互聯網、云計算、人工智能等新一代數字化相關技術，可以對已有的產品和服務進行數字化改造，大幅縮短研發、規劃、供應、制造和生產等流程，縮減人員及運轉成本。還可以通過業務系統和商業智能BI，沉淀企業業務數據，并通過數據倉庫對數據進行ETL和模型處理，提升數據質量，發揮數據價值。

3、從業務上

中小企業借助數字化轉型能夠對業務進行數字化優化、升級，實現規范化、流程化、標準化，以此來完成企業數據的高質量積累，將業務流程進行優化設計，減少人力、資源、時間等方面的損耗。同時，業務上實現數字化轉型，一般可以直接提升企業效益，減少企業風險。

4、從管理上

中小企業利用數字化轉型可以對組織管理能力進行提升，與以往不同，數字化讓某個部門或一整條業務線集成到一個業務系統，由中層領導統一管理。同時，利用商業智能更是可以將企業所有數據同意儲存到數據倉庫，然后以數據可視化的方式，直接展現企業整體信息，讓管理人員及時進行決策，后續還能以可視化形式監控業務變化情況，復盤預測追蹤業務執行效果。

數字化轉型其實和互聯網的發展路徑有些相似，或者說數字化轉型正是互聯網以及其他信息技術傳播發展的證明。數字化轉型擁有普適性。數字化轉型從本質來說，是通過數字化相關的一些技術，從研發、生產、運營、市場等多個部門實現企業的轉型改革，促進企業的業務發展分析、業務發展結構、業務發展質量等業務能力的提升，是一場提升效率，降低成本的革新運動。受人才、資金、資源的限制，中小企業在進行數字化轉型之前要先確定好數字化轉型路徑，從初期投入較小的角度切入，在提升企業盈利能力的同時，完成數字化轉型的任務。